4 de diciembre de 2024
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TRD Economía y Asuntos Sociales: Por qué los altos cargos a menudo se cubren en secreto

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(TRD/WID) Las empresas suelen buscar directivos entre bastidores. Cuando Bernd Pischetsrieder pasó a Volkswagen como director general de BMW, no hubo anuncios de vacantes en el mercado laboral. Incluso hoy el mercado laboral oculto es mayor que el visible.

Hay mitos sobre el mercado laboral oculto”, afirma Frank Adensam, uno de los consultores de colocación gerencial con más experiencia en los países de habla alemana. Una mirada al fondo revela el área de vacantes invisible con luz brillante.

Cuando se programa una nueva cita, el supervisor técnico es el primero en enterarse”, afirma Adensam. Por tanto, existen varias formas de cubrir el puesto. Por ejemplo, el supervisor primero se pregunta: “¿Conozco ya a alguien que pueda hacerse cargo de la tarea?”, “¿Se puede organizar el trabajo de otra manera sin personal nuevo o con una cadena de traslados?” y «¿Hay alguien de la fuerza laboral marginal que pueda hacer el trabajo que usted podría asumir?» Hasta que se aclaren estas cuestiones, sólo el supervisor especializado tendrá conocimiento de la vacante, afirma el consultor especializado. «Solo después de que estos enfoques no tengan éxito, se comunicará con el gerente de recursos humanos en esta etapa». El departamento de recursos humanos también intentará en primer lugar cubrir el puesto internamente.

Sólo cuando la búsqueda interna resulta infructuosa, la empresa da un paso afuera. Inicialmente en la intranet y en su página de inicio. “Es una especie de mercado laboral gris”, explica el experto. Si no se encuentra ningún candidato adecuado, se publican anuncios en portales públicos, se busca en redes profesionales como Xing o LinkedIn o se encarga la búsqueda a un asesor de personal. Prácticamente todos los puestos vacantes se ofrecen por primera vez en el mercado laboral oculto. Y sólo se hace visible si aún no ha sido ocupado en esta fase preliminar.

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Los cazatalentos suelen estar activos en el mercado laboral invisible, en nombre de empresas que buscan cubrir adecuadamente un puesto importante. Pero estos ámbitos difíciles de ver desde fuera también son un campo de actividad importante para los asesores de empleo que trabajan en nombre de los candidatos. «Trabajamos de forma muy sistemática en el mercado laboral oculto», revela el experto. Debido a la fuerte competencia entre los candidatos, es aconsejable presentar su solicitud antes de que la vacante sea visible. A nivel directivo, las ofertas de empleo interesantes siempre permanecen invisibles durante mucho tiempo. Pero este fenómeno también se da en otros niveles jerárquicos.

Es como el mercado inmobiliario. Las mejores casas se venden antes de publicarse en los periódicos”, explica el experto. Por lo tanto, un consultor de colocación de ejecutivos como Frank Adensam debe tener buenos contactos en el mundo empresarial y actuar de manera muy profesional. “Esta es nuestra química”, dice misteriosamente. Sin embargo, nos ofrece una pequeña visión de su laboratorio: “Hablamos directamente con los directivos y trabajamos con métodos de cazatalentos, con la única diferencia fundamental de que no trabajamos para la empresa, sino que actuamos en nombre y por cuenta de ella. el candidato .»

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Primero debemos entender qué fortalezas caracterizan al cliente y qué temas están disponibles en la mediación. “En el mercado laboral oculto buscamos exactamente qué empresa debería estar interesada en nuestro candidato y quién dentro de la empresa es responsable de la tarea específica. Entonces nos acercaremos a esta persona”, revela el consultor. Suele ser el superior técnico o, si se encuentra en el primer nivel directivo, el grupo de accionistas o el consejo de supervisión. No muchos pueden hacer eso. Cuando se le pregunta cómo funciona realmente, Frank Adensam sonríe y se refiere a la “alquimia” que implica.

El porcentaje de mujeres en puestos directivos aumenta constantemente. El gobierno federal publicó recientemente su séptimo informe anual sobre la evolución del porcentaje de mujeres en puestos directivos. Este informe muestra que las cuotas funcionan y que el porcentaje de mujeres en los niveles directivos aumenta constantemente. Sin embargo, es importante acelerar el ritmo.

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