Cuando Eefje Rondeel, que tiene un doctorado en psicología, tomó un curso de coaching, al principio se mostró escéptica. Después de completar su doctorado, trabajó en un departamento de recursos humanos. «Todos allí tenían que hacer un curso de coaching para capacitar a la gerencia dentro de la organización», informa. En la literatura sobre coaching encontró muchos libros de dudosa calidad científica. Hoy ya no trabaja como entrenador, pero quiere poner el entrenamiento sobre una base científica. En nombre de la Cámara Holandesa de Entrenadores Profesionales, investigue lo que hace un buen entrenamiento. Con el psicólogo social Pieternel Dijkstra escribió un libro sobre «entrenamiento basado en evidencia».
«Spektrum.de»: Sra. Dra. Rondeel, ¿qué es el coaching basado en la evidencia?
Eefje Rondel: El término «basado en evidencia» proviene de la medicina y significa que al elegir un tratamiento médico, se debe utilizar la mejor evidencia disponible. Esta idea se traslada al coaching. Se trata de utilizar la mejor información disponible de la investigación y la práctica durante el entrenamiento. A menudo se dice que el trabajo basado en la evidencia tiene que ver con la ciencia, pero eso no es cierto. Se trata de la combinación de la ciencia y la experiencia práctica. Para hacer esto, un entrenador debe ser crítico con sus métodos y consigo mismo.
¿Qué es una actitud tan crítica?
© Mireille van Bragt; amablemente solicitado por Eefje Rondeel (detalle)
Eefje Rondel | La psicóloga recibió su doctorado de la Universidad de Radboud en Nijmegen (Países Bajos) en la toma de decisiones. Actualmente está investigando qué factores son efectivos en el entrenamiento en nombre de la Cámara Holandesa de Entrenadores Profesionales.
Un entrenador no solo debe usar un método que le guste, sino que debe profundizar en su campo y los fundamentos teóricos. Una actitud crítica también le exige ocuparse intensamente de su propio desarrollo, acudir a supervisión e intervisión, es decir, discutir sus casos con un supervisor o con colegas. Por eso es muy importante reflexionar sobre tu trabajo. También es necesario evaluar si los métodos utilizados son efectivos. Todo esto lleva tiempo y, a menudo, se subestima. Los entrenadores suelen ser expertos por experiencia personal. Ya has experimentado muy de forma privada o profesional, por lo que buscas un entrenador y luego te sientes llamado a formarte. Esto no es fundamentalmente incorrecto, pero requiere una buena capacitación y abordar lo que realmente significa el entrenamiento. Algunas personas se hacen llamar entrenadores con demasiada facilidad.
