YInes ha dejado inequívocamente clara la pandemia de la corona: una empresa ciertamente puede pisar el freno si tiene la espalda contra la pared cuando se trata de proteger la salud pública. El primer bloqueo no solo aseguró que Alemania saliera ilesa de la primera ola de coronavirus, sino que también provocó una caída masiva en las recetas de antibióticos. En el primer trimestre posterior a la aplicación de los frenos públicos de emergencia, se recetaron un 26% menos de antibióticos que antes de la pandemia. Los números no han aumentado desde entonces. Las recetas para niños menores de seis años se han reducido casi a la mitad. El Instituto Central de Examinadores Médicos de Seguros de Salud habla de un «mínimo histórico».
¿Qué podemos aprender de esto para el período posterior a la pandemia? El cierre de escuelas y guarderías no es la razón principal del declive, ya que la mayoría de los antibióticos se salvaron entre los 18 y los 65 años. Aparentemente más importantes eran las medidas para prevenir infecciones, con las que se podían prevenir muchas otras enfermedades infecciosas. El Instituto Central también sospecha que la pandemia ha cambiado la forma en que las personas afrontan las enfermedades respiratorias. Los que hoy tienen síntomas de resfriado se quedan en casa y ya no van a trabajar enfermos y tratados con antibióticos.
Independientemente de lo que haya causado el declive, ya sean gafas, distancia y lavado de manos, o darse cuenta de que las personas con una enfermedad infecciosa necesitan aislarse, el corte profundo es bienvenido y, con suerte, sostenible. Porque a diferencia de la pandemia de la corona, la creciente resistencia a los antibióticos es una crisis de salud con un anuncio. Según estimaciones anteriores, 1,27 millones de muertes en todo el mundo cada año son causadas por patógenos resistentes a los antibióticos. Sin una ruptura radical en el uso de antibióticos y sin un suministro de nuevos agentes, nada cambiará. Sin embargo, la industria farmacéutica actualmente tiene pocos incentivos para desarrollar nuevos productos porque estos se consideran antibióticos de reserva y se retienen. Por lo tanto, la facturación no cubre los costes de desarrollo. Esto no cambiará sin apoyo político. Pero el mundo no puede esperar más.