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Retórica de cartas abiertas: negociaciones en lugar de entregas de armas


v¿Negociaciones y compromisos o entregas de armas? Un acalorado debate parece centrarse en esta alternativa binaria, que difícilmente continúa en esta forma. No se debe dar más información aquí, sino más bien una mirada a la constelación del debate en sí.

Por un lado, observamos un pensamiento simple que varía de una sugerente conclusión: más armas llevan a más violencia militar. Suele decirse que el llamamiento a las armas ya ha aceptado la lógica de Putin, como Hartmut Rosa en «Spiegel online». En una entrevista con FAZ, Reinhard Merkel actúa como un líder de batalla, moviendo partidos como soldados de plomo para que uno salga salvando las apariencias y el otro con una perspectiva futura de resolver «cuestiones complicadas», por así decirlo desde la posición de árbitro que puede interrumpir el juego (que incluso los entrevistadores le señalaron). Harald Welzer recomienda contrastar la lógica de la guerra con la lógica de la negociación y el compromiso, etc.

Lo simple es que esto es pensar en términos de constelaciones y resultados deseables. Es un pensamiento estacionario que se comporta como la tercera parte excluida de un proceso que miras desde afuera y piensas que solo tienes que implantar las motivaciones adecuadas en todos los actores involucrados. Es un pensamiento autoral, como el de un novelista, el que asigna a los protagonistas sus papeles y puede incluso coordinar sus mundos interiores. En última instancia, es incluso un pensamiento autocrático porque cree que es capaz de crear tales constelaciones. Es por eso que algunos ucranianos difícilmente perdonan su voluntad de autodefensa.

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Si tales debates ya reclaman al intelectual para sí mismos (una designación igualmente desprotegida como terapeuta o influenciador), entonces uno puede esperar echar un vistazo más de cerca a la propia constitución del objeto. Entonces no sería posible comportarse como una especie de tercero excluido con actitud controladora que puede mover tropas y motivos de la colina del comandante. Un puesto serio piensa menos de forma estacionaria y más operativa, es decir, en forma de jugadas, de percepciones mutuas, y no en un panorama generalizado, sino en tiempo real de aquellas acciones y comunicaciones que se refieren específicamente unas a otras. .


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